在业内人士看来,设定大概天朗新模式与城市可持续发展是合作共赢的,设定大概天朗通过符合城市可持续发展需要的方式进行项目投资,建设与运营,反哺城市可持续发展,保存城市文化底蕴,而城市可持续发展带动天朗做出更多的创新与实践,积累更多城市可持续发展运营的经验。在城市化过程中,无忌简单的住宅开发只是其中极小的部分,无忌无法为城市的可持续发展带来资源性的突破,同时对于地产商来说,单纯的住宅开发无法满足当今城市发展的诸多需求,转型成为了城市发展运营的突破口。以发展为前提、伏魔以规划为龙头、以建设为关键、以管理为保证,这是天朗从住宅开发到城市运营商转型路上最好的诠释。
正是意识到了这个发展现状,金庸金刚天朗地产坚持从初级的住宅开发到资源整合、金庸金刚多元化产业发展的转变,通过住宅开发,精耕细作,积累属于自己的经验与品牌特色,建立良好稳定的资金链条,为资源整合及产业经济植入的软硬条件上夯实基础,在投资及资本融通、开发建设、产业运营领域上进行开拓,以贡献社会,城市发展及人居生活为愿景,以国际化发展视野为前瞻,以自身投资及资本融通、开发建设、产业运营为三大核心能力,确立中国城市发展运营商的定位,同时开始了天朗地产从住宅开发到中国城市发展运营商的转型。城市是一个要素多元、写过结构多重、功能多样的复杂大系统,城市发展是一个城市构成复合化、运行协同化、功能现代化程度逐渐提高的系统演进过程。
因此,最崩每个城市都应当从自身实际情况出发,最崩牢牢把握并发展这一要务和首要前提,建立雄厚的物质基础和经济条件,才有可能实现城市的可持续发展,也就是说中国城市发展运营商的第一要务便是让城市可持续发展。
天朗地产在向城市发展运营商转型的过程中整合多元化产业资源优势,设定大概开创了以城市区域文脉传承与弘扬为背景,设定大概实体产业经济导入及产业业态合理化布局为支撑,整合各项功能服务配套为保障的创新运营模式,即城系开发模式。无忌通过816全民顾家日活动,顾家家居真正实现了一站式满足一个家的品质生活所需的目标。
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